网络科技“领军1号彩票人”(图)

2021-08-29 05:41

  信息时代,瞬息万变,能在一个专业领域成为领军人物的没有几个。而南京军区某通信网络技术管理中心总工程师张志成,从接触通信专业开始,无论变革如何风起云涌,无论信息技术如何飞速发展,始终站在网络科技前沿,独领风骚40年。

  1969年入伍的张志成,经历了我军通信事业发展的重大飞跃,见证了军队信息化建设的改革浪潮。抢占前沿,勇立潮头,他取得了令人叹为观止的骄人成绩:解决全军性通信网络技术难题10余次,26项科研成果填补全国、全军技术空白,带出专业技术骨干人才数百人。先后4次荣立三等功,6次被评为全军和军区通信工作突出贡献者,成为军区首批科技英才、首批专业技术领头人,被誉为全军通信传输专业“四大金刚”之一、网络科技领域的“领军人”。

  今天的军队综合信息网,全军无人不知无人不晓。但它的前身就是集语音、文电、视讯传输功能为一体的“三网融合”,却鲜为人知。而这个“三合一”的领军人,就是张志成。

  这是一个创举。面对信息指挥手段的变革,张志成明白,传统的电话交换网如同窄窄的“羊肠小道”,要打造成多功能业务数字网的“高速公路”,需要全新的信息网络技术。他像上紧了发条的时钟,不知疲倦地向前奔跑着,一边向信息工程学院、国家数字交换中心的专家们寻求技术支撑和突破,一边带领技术人员一路闯关夺隘攻克40多个难题,1号彩票对现有程控交换机进行升级改造,用3年时间,成功研制出全军第一台高清可视电话,实现了综合传输。而此时,全国电信部门才开始相关技术试点。

  放眼世界,科索沃、阿富汗战争狼烟四起,信息化战争初露端倪。拥有了自己的更清晰、更安全、更快捷的网络信息系统,张志成如释重负,又一次站在了前沿。

  早在九十年代初期,数字通信技术刚刚浮出水面,军事通信网络面临技术转型,张志成就摩拳擦掌,紧盯“拐点”跃跃欲试。白天,他和战友们一起爬电杆,架线路再生器,逐段进行数字通信开通试验。晚上,他拖着散了架的身子继续啃《PCM通信原理》、《数字通信》等书籍。装备生产厂家拿到他反复积累的详实试验数据,如获至宝。经一年多时间的改进,他的第一套数字通信设备终于稳定运行,进入定型阶段,艰难地迈出了第一步。

  紧接着,他又瞄准网络技术管理这块“短板”,开发研制出“战区光纤数字传输元素集中管理系统”,实现了全区用得最多、业务量最大的两个网系的远程集中管理,在全军率先建成战区级通信网络综合管理系统,总部在南京召开现场观摩会,作为全军通用管理模式推广了经验。

  张志成没有停止前行的脚步。以数字通信为平台,向新的前沿发起了冲击。2002年,他再次领衔攻关,研制了“同步网监控信息传输系统”,解决了战区三军部队通信时钟误差难题,为联合作战训练演习信息互联互通,提供了可靠保障。

  一次演习,某集团军通信网系间的接口故障频发,影响了部队的作战指挥。此时,张志成正忙着一个科研项目的评奖申报工作。大家都认为,这次机会难得,他一定可以捧个大奖了。

  令人意外的是,张志成放下评奖申报工作,将全部精力投入到解决通信网系间的接口故障这个难题上。有人对他不理解:放着到手的荣誉不要,却把时间和精力浪费在没有奖项的事情上。

  对此,张志成不以为然。第二天,就卷起铺盖到了演习场。当张志成解决了难题,文章登上权威通信杂志时,立刻引起了通信网络技术领域专家们的关注。总部业务部门专门下发通知,要求全军进行技术改造。

  都说张志成是个怪才,怪就怪在这:他宁可放弃成果评奖申报,也要紧盯着部队需求,开辟科研攻关“主航道”。

  难题解决了,张志成本该捡回他的评奖申报工作。可他却又从演习场带回了“光纤通信传送网整体抗毁能力较弱”的新课题,评奖申报的事又搁在了一边。没有可供借鉴的成熟技术资料,他花1个多月的时间,跑遍了参演部队所有的值勤站点,查找分析可能出现的问题,提出了创建多机制、多路由、多重保护的光纤通信传送网的思路,并进行系统仿真实验,确保了通信“零中断”。

  当他一次次攻克基层一线部队训练演习中的通信网络技术难题时,他的那个申报评奖项目也一次次错过了机会。

  近年来,他取得的26项科研成果,不仅填补了全国、全军技术空白,而且没有一项束之高阁,项项与战斗力无缝对接,项项被作战部队推广运用,惠及三军演兵场。

  作为全军通信科技专家组的成员,这几年,张志成感觉自己是有史以来深入部队开展技术指导最为轻松的。无论是应急通信演练保障,还是技术难题攻关破障,原先他带过的通信技术骨干都能应对自如。

  可谁清楚,这些如今在各部队都能挑起重担的人才队伍,张志成曾倾注了多少心血。完成一项科研攻关,参加一次演习保障,建设一项重点工程,他都要为部队培养出一批技术骨干。

  2002年9月,组织上任命张志成为某重点通信工程建设的总工程师、总设计师和技术总监。同时,配给他28名各类技术干部。

  这是个科技含量很高的新任务,许多技术手段都是在全军首次应用。张志成深入各值勤站点进行技术讲座、集训,仅新专业、新技术培训就达29次。5个月内,他们拿出了百万余字和数千份图纸的设计方案,一次性通过总部组织的设计会审。

  两年过去,张志成满头黑发变成了银丝,眼镜的度数又增加了150度。一次,由于疲劳过度,不小心摔下山坡,门牙被磕掉两颗,小臂骨断成三截……所有这些,换来了技术骨干业务素质的节节攀升。

  工程一结束,回到南京的张志成又一头扎进办公室。半个月后,1号彩票他返回工地,将参与值勤维护的近百名技术骨干集中起来,给他们讲解积累梳理的5大本经验体会,一讲就是一个星期,最后还把这些课件一起“打包”赠送给技术骨干。

  紧接着,他利用业余时间编撰的《程控电话交换局局间中继接入技术》、《光纤通信新技术》、《指挥自动化知识手册》等10多本著作,已成为部队通信网络值勤维护管理指导手册。

  有人说:老张的这项工程,有18项技术创新,9项成果获得军队科技进步一、二、三等奖,还被全军评为优质工程和精品工程。这些足够你在功劳簿上躺几年了,你还这么辛苦图什么?

  真正打动张志成的,不是这些看得见、摸得着的荣誉。更令他欣慰的是,跟着他的那28名技术干部和带出的几百名精通前沿技术的网络精英,正活跃在全区各部队。这才是他倍觉弥足珍贵的“撒手锏”,才是他所崇尚的另一种荣誉。

  您需要注册后才能参与话题讨论,并请文明上网,理性发言。注册成功后,您还可获得搜狐社区20积分。